李騫:大轉(zhuǎn)折時代,裝企經(jīng)銷商化與經(jīng)銷商
裝修服務化
當前行業(yè)痛苦指數(shù)處于谷底,同時也象征著大轉(zhuǎn)折時代來臨,如果用樂觀的態(tài)度加上準確的判斷看待這個行業(yè),未來是機會。在產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)折時代,無論是裝企、代理商還是品牌,都必須改變過去的簡單合作關系,構建大轉(zhuǎn)折時代合作的新關系。未來需要實現(xiàn)模式的垂直迭代。因為今天單獨迭代很困難,只有互相依存,協(xié)同發(fā)展,才能快速適應行業(yè)發(fā)展趨勢,獲得更好發(fā)展機會。
尹虹:最火爆的產(chǎn)品往往是曇花一現(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)到了2022年,但我們所面臨的危機還沒有到底。而在危機起伏的時代,如果大家還在期待好轉(zhuǎn),是不現(xiàn)實的。我們要做的是重回商業(yè)本質(zhì),重回產(chǎn)品品質(zhì)。而產(chǎn)品是一個非常抽象和廣義的概念,而且在各個時候,也許最火爆、最有盈利的產(chǎn)
鷹牌改造家營銷總經(jīng)理陳方根:社區(qū)是存量市場消費者的所在鷹牌改造家目前在終端的布局主要是以社區(qū)店的形式存在的。我們認為,存量市場在哪里,我們的店面就要開在哪里。社區(qū)是存量市場消費者的所在,社區(qū)店能夠以最快的速度去服務消費者,同時消費者有什么需求,也可以