鷹牌改造家營銷總經(jīng)理陳方根:社區(qū)是存量市場消費者的所在
鷹牌改造家目前在終端的布局主要是以社區(qū)店的形式存在的。我們認(rèn)為,存量市場在哪里,我們的店面就要開在哪里。社區(qū)是存量市場消費者的所在,社區(qū)店能夠以最快的速度去服務(wù)消費者,同時消費者有什么需求,也可以直接反饋過來。社區(qū)店的模式比較輕,租金、人工成本方面還是比較占優(yōu)勢,主要是實現(xiàn)引流和服務(wù)的功能。
李騫:大轉(zhuǎn)折時代,裝企經(jīng)銷商化與經(jīng)銷商裝修服務(wù)化當(dāng)前行業(yè)痛苦指數(shù)處于谷底,同時也象征著大轉(zhuǎn)折時代來臨,如果用樂觀的態(tài)度加上準(zhǔn)確的判斷看待這個行業(yè),未來是機(jī)會。在產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)折時代,無論是裝企、代理商還是品牌,都必須改變過去的簡單合作關(guān)系,構(gòu)建大轉(zhuǎn)折時代合
中國建筑材料流通協(xié)會副會長陳勤顯:設(shè)計師是最大的復(fù)購者設(shè)計師是最大的復(fù)購者,是最重要的私域流量。產(chǎn)品及產(chǎn)品場景是品牌實現(xiàn)設(shè)計轉(zhuǎn)型最重要的基礎(chǔ)。穩(wěn)定的價格體系是設(shè)計師合作最重要的防護(hù)墻。如何構(gòu)建企業(yè)設(shè)計營銷戰(zhàn)略,成為泛家居行業(yè)的重中之重。