歐文萊瓷磚營銷中心總經(jīng)理梁雪青：打造企業(yè)自身產(chǎn)品的專業(yè)度
在市場(chǎng)更新迭代之際，企業(yè)沒有策略應(yīng)對(duì)，而是因循守舊，是企業(yè)陷入困境的最大問題。為避免被淘汰，企業(yè)需要從兩個(gè)層面著手調(diào)整：一是靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。傳統(tǒng)賣場(chǎng)的流量已一去不復(fù)回，企業(yè)必須思考怎樣打通線上線下，尋找新的渠道去獲取流量。不能因?yàn)槭袌?chǎng)不好而躺平等待經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好起來，認(rèn)為熬過去就好。企業(yè)面對(duì)難關(guān)，只想怎樣熬過去，是很難熬過去的。二是打造企業(yè)自身產(chǎn)品的專業(yè)度。以前受益于房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)和人口紅利，陶瓷行業(yè)的發(fā)展即使粗放，市場(chǎng)也能一片紅火。如今房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫漸顯，人口在萎縮，我們要更多考慮產(chǎn)品的精細(xì)化，更有針對(duì)性地去經(jīng)營這個(gè)市場(chǎng)。
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