劉小明：大變局時代廠商重新匹配，終端大商需要“小而美”品牌
就瓷磚行業(yè)而言，換品牌迫切的，主要是一些大的經(jīng)銷商。首先經(jīng)銷商有實力，有穿越周期的能力和勇氣，有半年甚至一年不賺錢的底氣。一些做流量品牌的經(jīng)銷商，要找差異化、個性化的品牌。因為原來經(jīng)銷商抓品牌，無論是頭部的流量品牌，還是一般二線流量品牌，滿足的只是剛需市場，而剛需市場目前是內(nèi)卷最厲害的，主旋律就是殺價，只有更低。他們要找一些個性化、差異化、小而美、有附加值的品牌，能夠覆蓋差異化圈層化的市場?，F(xiàn)在是細(xì)分市場的紅利期，細(xì)分市場的紅利期就會有一批這樣的小品牌誕生。大變局時代，廠商都在重新匹配。
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