玫瑰島總裁肖杉:做大做強(qiáng)企業(yè),唯有心懷消費(fèi)者
我們開創(chuàng)“全景門”品類的初心:一是基于解決中國家庭室內(nèi)
裝修空間設(shè)計的痛點(diǎn);二是基于用戶需求的底層邏輯;三是基于以高顏高質(zhì)的產(chǎn)品,為消費(fèi)者帶來舒適的生活體驗(yàn)。企業(yè)本身在發(fā)展過程中會面臨很多問題,但只要專注為消費(fèi)者提供更多、更好、更全的產(chǎn)品與服務(wù),為社會創(chuàng)造更高的價值,那就必然能穿越周期,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
佛山例外空間創(chuàng)意設(shè)計工程有限公司總經(jīng)理趙凌云:行業(yè)不需要這么多品牌,現(xiàn)在是真正該洗牌的時候房地產(chǎn)暴雷、疫情,經(jīng)濟(jì)下行、能源上漲、銷量斷崖式下滑、停線關(guān)窯、裁員降薪等一系列問題的出現(xiàn),加速了行業(yè)的洗牌,頭部品牌高度集中,越來越大,越做越強(qiáng)。我們只能仰望
瑪格家居董事長唐斌:高定的難度可分成3個階段從制造業(yè)來看,高定的難度可以分成3個階段,分別是做生意、做優(yōu)秀品牌,和做最優(yōu)秀的品牌。不同層次對應(yīng)著不同的難度。最難的就是自我突破,如何每年都有新的突破?如何融入中國文化的基因?如何滿足未來中國高定消費(fèi)群體的