統(tǒng)帥裝飾集團董事長楊海：在危機中尋求新生，后疫情時代的家裝行業(yè)迎來新契機
機遇和挑戰(zhàn)是并存的，我們在應(yīng)對挑戰(zhàn)的同時，首先要有信心去發(fā)現(xiàn)機遇，有實力去挖掘機遇。早在2020年疫情之后，我們便發(fā)現(xiàn)大眾對健康的居住體驗有了更高的要求，大家對于安全、環(huán)保、健康等更深層次的問題越來越關(guān)注，這就要求裝企快速行動起來，調(diào)整經(jīng)營思路。同時，為提高整體效率，一方面，我們要在營銷、設(shè)計、供應(yīng)鏈、施工和售后各節(jié)點布局數(shù)字化產(chǎn)品；另一方面，裝企必須要加快施工隊伍職業(yè)化的建設(shè)。此外，從整個行業(yè)層面來講，頭部企業(yè)也有責(zé)任聯(lián)合起來，去制定、調(diào)整更多具有行業(yè)指導(dǎo)意義的新規(guī)范，甚至通過跨行業(yè)的力量來推動傳統(tǒng)家裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。
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