胡亞南:
家裝企業(yè)應(yīng)該如何擁抱家裝行業(yè)第二輪春天?
我認為首先要做到“四化”,即數(shù)字化、品質(zhì)化、模式化、資本化。數(shù)字化是未來的底層邏輯;品質(zhì)化是行業(yè)獲取消費者的最好途徑;模式化是企業(yè)競爭致勝的關(guān)鍵;資本化是將企業(yè)資源做到最優(yōu)化配置的最佳方式。
陳高照:技術(shù)提升的意義應(yīng)該是為用戶提供價值我認為,技術(shù)的意義在于,它始終能提供價值給用戶,無論是經(jīng)銷端、用戶端,還是設(shè)計師端。如果帶不了太大的價值,這種技術(shù)也很難推廣。技術(shù)更新的最終本質(zhì)還是要回到提升服務(wù)價值上。
蕭健承:固裝帶移動將成為軟裝發(fā)展的大潮流商業(yè)模式和服務(wù)模式的對接,包括快銷模式和慢銷模式的矛盾、線上模式和線下模式的爭奪、大企業(yè)和中小企業(yè)經(jīng)營思路的差異等都造成了目前跨行業(yè)整合的難度。將來的整合應(yīng)采取先實現(xiàn)局部整合、再實現(xiàn)大整合,未來,固裝帶移動將成