2025年，站在新起點(diǎn)，我們要做到心中有方向，腳下有力量。一要順勢而為，在新的時(shí)代，借勢國策，審時(shí)度勢；二要破局破卷，打破同質(zhì)化競爭，打造企業(yè)的核心競爭力；三要篤定前行，堅(jiān)信未來可期，在擅長的優(yōu)勢領(lǐng)域深度聚焦。我們要構(gòu)建“
新零售、新渠道、新營銷、新服務(wù)”海陸空多維一體發(fā)展格局。從追逐短期效果到堅(jiān)守長期主義的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和提升。
金意陶集團(tuán)董事長何乾：做對，做好，做成！科技發(fā)展使得當(dāng)今市場正在快速變化，我們只有提高管理效率才不會(huì)被淘汰。市場經(jīng)濟(jì)低迷將會(huì)持續(xù)很長的時(shí)間，但是2025年國家會(huì)加大力度提振消費(fèi)，我們在戰(zhàn)略上一定要重視、認(rèn)知市場，在戰(zhàn)術(shù)上通過做對 做好 做成變的更好。沒有經(jīng)
金牌家居總裁潘孝貞：聚焦長板中國企業(yè)出海，優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈、產(chǎn)品和先進(jìn)制造，短板在本土化渠道、營銷及落地服務(wù)。我們要聚焦長板，不擅長的找當(dāng)?shù)鼗锇楹献?，讓更多的人成為利益共享者。把所有的錢掙了，這個(gè)不是好的國際化方式。
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