科達制造股份有限公司總經(jīng)理楊學先:數(shù)字化是推動行業(yè)轉型升級的變革性力量
數(shù)字化是推動行業(yè)轉型升級的變革性力量。近十年來,科達制造在數(shù)字化推行中實現(xiàn)了業(yè)務的增長和組織管理水平的提升。當前,全球
陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的企業(yè)還未真正進入完全意義上的數(shù)字化階段,實施數(shù)字化仍有一段路要走,這個過程需要結合企業(yè)實際、循序漸進。
蒙諾企業(yè)創(chuàng)始人陳效東:陶企應如何面對市場上的種種挑戰(zhàn)?面對建材市場上的種種挑戰(zhàn),陶企有什么應對方法呢?再萎縮的市場,做到專業(yè)(小市場大份額)都能活好,但要注意的是我們要卷就要卷高價值的,不要卷低價值的。其次,面對挑戰(zhàn)的應對方法,平臺模式不可持續(xù),品牌
西班牙德賽斯巖板中國運營總部董事長梁曉東:巖板走快消品路線,對行業(yè)發(fā)展不是好現(xiàn)象當下行業(yè)普遍內(nèi)卷,很多品牌會在激烈的競爭中迷失方向選擇低價應戰(zhàn)。其實一分價錢一分貨,巖板不是快消品,如果生產(chǎn)上降低標準,銷售上一味求量,走快消品路線,這不是消費者想要的,