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家居執(zhí)行主編張璐:企業(yè)要找好節(jié)奏多維度提升綜合實力
消費群體年輕化、渠道多元化、降本增效、賽道拓寬、打造差異化等方法論具有一定的普適性,但每個企業(yè)可以基于自身的資源、能力、市場定位和目標(biāo)客戶等因素,制定符合自身特點的戰(zhàn)略和策略。當(dāng)前市場存量博弈加劇,企業(yè)要找好節(jié)奏在產(chǎn)品、品牌、服務(wù)等多維度提升綜合實力,跑贏自己、跑贏市場。
蒙娜麗莎集團(tuán)董事張旗康:踐行ESG,引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展蒙娜麗莎重視CSR且持續(xù)高強度投入,產(chǎn)品環(huán)保治理成本比同行高,但站在可持續(xù)發(fā)展的角度來看,企業(yè)是受益的。雙碳目標(biāo)下,每一個生產(chǎn)制造企業(yè)都要去思考,ESG從戰(zhàn)略高度落實到戰(zhàn)術(shù)層面,從以年度為單位的預(yù)算,具體
金意陶集團(tuán)董事長何乾:聚焦市場變化,滿足消費者需求企業(yè)要乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn),提前謀劃戰(zhàn)略部署非常重要。總的來說就是要以人為本,以消費者需要為核心,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容。具體來說,最關(guān)鍵的還是如何根據(jù)市場的變化提供符合市場需要的產(chǎn)品,提供滿足消費