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瓷磚總經(jīng)理郭浩:做品類集合店,而不是品牌集合店
其實現(xiàn)在很多人一說到集合就會想到了品牌的集合,包括經(jīng)銷商他們也會想,如果多代理幾個品牌的話,把這些品牌都放到一個店里面是不是一個很好的集合。針對這個我的看法有一點不同。因為現(xiàn)在很多終端已經(jīng)開始慢慢的去品牌化,重新回到產(chǎn)品、品類。所以我們在做這個集合店的時候,提的是品類集合,并不是品牌集合。
胡亞南:縣域下沉市場是區(qū)域龍頭家裝公司未來的發(fā)力點新型城鎮(zhèn)化的新發(fā)展格局下,農(nóng)村不再是貧窮落后的代名詞,而是水通、電通、網(wǎng)通、路通、信息通的廣袤天地。農(nóng)民也不再是面朝黃土、背朝天的勞苦大眾,而是引領(lǐng)潮流、具有超前消費意識的小鎮(zhèn)青年,是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學生
天安新材/鷹牌實業(yè)董事長吳啟超:內(nèi)卷的時代,要做一個長期主義者在內(nèi)卷的時代,經(jīng)營企業(yè)和教育孩子是一樣的,要做一個長期主義者,做好企業(yè)的頂層設(shè)計和戰(zhàn)略規(guī)劃,人才培養(yǎng)、團隊打造和企業(yè)文化塑造,不可偏廢。如果目光短淺,只關(guān)注短期KPI,企業(yè)的文化和品牌很難形成