馬可波羅控股董事長(zhǎng)黃建平：成本不是做出來(lái)的，是規(guī)劃設(shè)計(jì)出來(lái)的
成本從某種意義上來(lái)說(shuō)，不是做出來(lái)的，是規(guī)劃設(shè)計(jì)出來(lái)的。如果一開(kāi)始選擇的工藝路徑不對(duì)，后面生產(chǎn)人員再大的本事也扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，因?yàn)槌杀疽呀?jīng)定型了。我比較認(rèn)同這個(gè)理論，“研發(fā)的三個(gè)黑洞”，其一是產(chǎn)品很好但成本太高；其二是想法很好但生產(chǎn)工藝太復(fù)雜，做不出來(lái)；其三是生產(chǎn)出來(lái)，但價(jià)格太貴賣不出去。如何規(guī)避這“三個(gè)黑洞”？這就需要制定“創(chuàng)新基本法”，讓研發(fā)人員對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)新有明確的認(rèn)識(shí)。企業(yè)需要的產(chǎn)品創(chuàng)新并不是“從0到1”的顛覆性創(chuàng)新，而是從“1到10”的迭代式開(kāi)發(fā)，在保證生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化之間做到平衡，才能實(shí)現(xiàn)既做到創(chuàng)新又控制成本。
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