紅星美凱龍
家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂：下沉市場的巨大潛力有待挖掘
目前我國家居行業(yè)正在產(chǎn)生三點(diǎn)變化：一是北上廣深等城市的高凈值人群帶動消費(fèi)升級，二次
裝修需求釋放，未來將呈現(xiàn)報復(fù)性消費(fèi)心理特征；二是下沉市場的巨大潛力有待挖掘，四五線市場水平與效率也仍需提升，是家居行業(yè)主流品牌、主流平臺的機(jī)會點(diǎn)；三是年輕人成為消費(fèi)主力，對于行業(yè)是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，挖掘、傾聽、把握年輕消費(fèi)趨勢，是一個巨大機(jī)遇點(diǎn)。
蒙諾企業(yè)董事長陳效東：一定要找準(zhǔn)巖板客戶群體的特性巖板想賣好關(guān)鍵有3點(diǎn)：第一，產(chǎn)品顏值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于過去的瓷磚；第二個，服務(wù)鏈條齊全，從采購到落地；第三個定位市場的區(qū)域性，或者是巖板的客戶群體的特性一定要找準(zhǔn)，其實(shí)這是很大部分瓷磚企業(yè)犯的一個致命錯誤。
湖北花林集團(tuán)董事長閆友平：陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級三去一降一補(bǔ)陶瓷行業(yè)雖說有別于水泥行業(yè)，但是，什么事情不去嘗試，光靠想象是不行。轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵還是離不了去產(chǎn)能。去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，即三去一降一補(bǔ)的最終目標(biāo)是滿足需求，讓投資有回報、產(chǎn)品有
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