科達(dá)
智能倉儲事業(yè)部總經(jīng)理李慶民:
陶瓷廠的數(shù)字化窯后是重點
陶瓷廠的信息化或者數(shù)字化,窯后是重點,因為
瓷磚在燒之前是坯,如果有破損或消耗可以用較低的代價回收再利用,而一旦經(jīng)過燒制,優(yōu)等品可以賣錢,而降級品不僅不能創(chuàng)造價值,還要花錢處理掉,而且窯后才是最終生產(chǎn)訂單執(zhí)行、生產(chǎn)庫存和質(zhì)量數(shù)據(jù)最核心的部分,因此整廠數(shù)字化要從最重要的窯后部分開始做,再往前面推,才是正確的路徑。
金舵集團(tuán)總裁陳志杰:未來市場應(yīng)合作共贏并非零和博弈面對未來的市場,我們希望跟代理商之間要慢慢走出零和博弈的思維。在過去,增量市場的時候,我們想的是怎么逼著代理商發(fā)展;現(xiàn)在是存量市場,我們要一起做大市場蛋糕,同時,基于市場所需要我們做的事情,我們要充分
紅螞蟻裝飾董事長李榮:家裝市場唯一的變化是消費場所和方式家裝市場的消費需求其實一直沒有大的變化,因為業(yè)主對于房子的需求一直是硬裝、軟裝、設(shè)備、設(shè)施,家庭成員以及個人喜好和生活習(xí)慣的兼容等等,家一直以來都承載著消費者對于生活的美好夢想。唯一的變化是消費