劉瑾:經(jīng)銷商未來會向服務(wù)盈利轉(zhuǎn)變
從長遠(yuǎn)來說,經(jīng)銷商未來盈利模式會從產(chǎn)品盈利向服務(wù)盈利轉(zhuǎn)變。生態(tài)鏈下,廠家與經(jīng)銷商的職能分工各不同,需從廠家、經(jīng)銷商渠道、市場多元化渠道多位一體,方能達(dá)到
衛(wèi)浴生態(tài)圈的平衡。
余軍:巖板目前面臨三大難點(diǎn)第一個難點(diǎn)在設(shè)計(jì)和研發(fā)方面,在各類源頭上形成使用導(dǎo)向(特別是在一起集采的標(biāo)準(zhǔn)方面)。第二點(diǎn)在應(yīng)用認(rèn)知方面。第三點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的認(rèn)知融合問題。從銷售端來講,從研發(fā)使用推廣,再到中間橋梁應(yīng)用組合,看似簡單,最要命就是改變習(xí)慣。
趙桃生:獨(dú)特是福建產(chǎn)區(qū)的核心競爭力福建在產(chǎn)區(qū)之間是比較獨(dú)特的,不管是木紋磚、仿古磚,還是地鋪石,都是福建比較獨(dú)特的產(chǎn)品,與廣東、江西產(chǎn)區(qū)沒有大的競爭,可以成為大品牌的互補(bǔ)。獨(dú)特可以說是福建產(chǎn)區(qū)的核心競爭力。