朱興良:讓建筑裝飾成為時代的鏡子
改革開放為建筑裝飾行業(yè)快速發(fā)展提供了良好的條件與環(huán)境。經(jīng)過20余年的發(fā)展,建筑
裝修裝飾行業(yè)工程總產(chǎn)值已超過 3.66 萬億元,金螳螂占行業(yè)市場份額仍不足百分之一,短期內(nèi)“大市場、小企業(yè)”的競爭格局不會發(fā)生大變化。隨著消費結(jié)構(gòu)升級,文旅產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)得到了快速發(fā)展,酒店、旅游、民生等設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)提供了廣闊的市場。經(jīng)濟新常態(tài)下,市場進入轉(zhuǎn)型升級階段,創(chuàng)新、變革成了裝飾企業(yè)生存和發(fā)展的唯一路徑。
楊勁:家裝實現(xiàn)百億規(guī)模,戰(zhàn)略構(gòu)架是關(guān)鍵家裝實現(xiàn)百億規(guī)模,戰(zhàn)略構(gòu)架是關(guān)鍵。2萬億剛需的家裝市場,12萬家從業(yè)企業(yè),具有全國布局的不足50家。可見,未來仍有足夠的增長空間。面對行業(yè)現(xiàn)狀和時代發(fā)展趨勢,我們不僅需要做好原有的產(chǎn)品和規(guī)模,更需要將企業(yè)構(gòu)建在一個價
陳春花:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要持續(xù)理解不斷變化的外部環(huán)境我從來不擔(dān)心企業(yè)家的創(chuàng)造力,我最擔(dān)心的是你沒有在意組織成員的創(chuàng)造力。如果你的組織不能駕馭不確定性,僅僅完成了你的績效指標(biāo),其實你的組織還是要被淘汰的。我們在組織管理當(dāng)中最大的變化是從管控轉(zhuǎn)向協(xié)同,一定要