雷軍:6.5%的毛利率公司就能生存
Costco的綜合毛利率只有6.5%,這6.5%就是成本。我讀懂Costco的故事后很震撼,我們整天都在想怎么不斷地提高毛利率的時(shí)候,是不是進(jìn)入了一個(gè)怪圈?怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢?我們要想東西賣(mài)得便宜,又想真材實(shí)料,就是必須得下工夫做全渠道、全產(chǎn)業(yè)鏈的整合。只有這個(gè)大膽的創(chuàng)新才有機(jī)會(huì)把成本控制在合理的范疇。
翁文平:未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的四大發(fā)展趨勢(shì)1、促銷(xiāo)傳統(tǒng)打法失效,現(xiàn)在需要用好的產(chǎn)品策略與品質(zhì)吸引客戶(hù);2、只管殺,不管埋的賣(mài)貨方法將導(dǎo)致銷(xiāo)售出現(xiàn)斷崖式下滑,要用互聯(lián)網(wǎng)科技技術(shù),讓產(chǎn)品和客戶(hù)直接短路;3、終端大量出現(xiàn)閉店潮,展示出流量運(yùn)營(yíng)需要變革,多品類(lèi)全渠道會(huì)員運(yùn)
金舵集團(tuán)總裁陳志杰:像快消一樣打造品牌盡管瓷磚是可以使用多年的耐用品,但在營(yíng)銷(xiāo)方面,要拿快消品的思路來(lái)做品牌強(qiáng)化與認(rèn)知。市場(chǎng)已不再由生產(chǎn)主導(dǎo),它一定是貼近用戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)主導(dǎo)的市場(chǎng)。如果只圍繞產(chǎn)品功能談營(yíng)銷(xiāo),始終是有天然局限,我們更應(yīng)該站在用戶(hù)的角度。瓷磚