韓鋒:
家居業(yè)的四種增長邏輯
復(fù)雜商業(yè)世界中的增長規(guī)律可以總結(jié)成四種形態(tài):
1.風(fēng)口鷹,盯緊前沿科技,提前布局卡位,創(chuàng)造市場;
2.風(fēng)口豬,抓增量市場的機會,短缺經(jīng)濟(jì)狀況,順勢而為;
3.不對稱戰(zhàn)略,選擇細(xì)分市場做透,或者在某方面比別人做得更好;
4.重構(gòu)戰(zhàn)略,在存量市場里展開戰(zhàn)略性創(chuàng)新。
張華:未來家居行業(yè)的參與者需要逃離閉門造車的狀態(tài)真正的整裝不是簡單的產(chǎn)品套餐打包,更不是服務(wù)和產(chǎn)品的疊加,更多的是包括施工服務(wù)、供應(yīng)鏈、倉儲配送等環(huán)節(jié)在內(nèi)的全鏈條整合。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展整裝阻力重重,但也是行業(yè)在進(jìn)化路上需要經(jīng)歷的過程,倒逼企業(yè)關(guān)注市場需求
車建新:現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)把投資當(dāng)核武器現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)變化很大,變化最大的就是流量、是消費者的認(rèn)同?,F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)把投資當(dāng)核武器。原來是有多少錢做多少事,相當(dāng)于是步槍,一槍打一個敵人?,F(xiàn)在,你只要有一個故事、有一個商業(yè)模式,就能擁有很多錢。擁有了很多錢就相當(dāng)于擁有了