張華:未來(lái)
家居行業(yè)的參與者需要逃離閉門造車的狀態(tài)
真正的整裝不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品套餐打包,更不是服務(wù)和產(chǎn)品的疊加,更多的是包括施工服務(wù)、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)配送等環(huán)節(jié)在內(nèi)的全鏈條整合。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展整裝阻力重重,但也是行業(yè)在進(jìn)化路上需要經(jīng)歷的過程,倒逼企業(yè)關(guān)注市場(chǎng)需求變化,提升整體作戰(zhàn)的交付能力。未來(lái)家居行業(yè)的參與者需要逃離閉門造車的狀態(tài),自主或者被迫開放攜手,成為既能夠從生產(chǎn)端滿足消費(fèi)者,又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)端變化隨時(shí)調(diào)整,兼顧整個(gè)服務(wù)流程的大品牌。
劉勝紅:產(chǎn)品的優(yōu)化,舍與保是關(guān)鍵2019年中小企業(yè)應(yīng)該怎么做:1、產(chǎn)品的優(yōu)化,舍與保是關(guān)鍵;2、找準(zhǔn)定位,不要盲目抄襲模仿;3、不斷創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品;4、建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);5、人才戰(zhàn)略。
韓鋒:家居業(yè)的四種增長(zhǎng)邏輯復(fù)雜商業(yè)世界中的增長(zhǎng)規(guī)律可以總結(jié)成四種形態(tài):1.風(fēng)口鷹,盯緊前沿科技,提前布局卡位,創(chuàng)造市場(chǎng);2.風(fēng)口豬,抓增量市場(chǎng)的機(jī)會(huì),短缺經(jīng)濟(jì)狀況,順勢(shì)而為;3.不對(duì)稱戰(zhàn)略,選擇細(xì)分市場(chǎng)做透,或者在某方面比別人做得更好;4.重構(gòu)戰(zhàn)略,在存量市