王水芝先生打造山東建材網(wǎng),引領(lǐng)建材行業(yè)新發(fā)展
近幾年,“綠色環(huán)保”成為各行各業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞,綠色制造不僅是單純的節(jié)能減排,也不僅是重工業(yè)或重污染企業(yè)需要關(guān)心的問(wèn)題,而是所有制造企業(yè)都需要肩負(fù)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在環(huán)境污染和資源緊張的制約條件下,綠色環(huán)保也已經(jīng)成為建材行業(yè)普遍重視的銷售賣點(diǎn),而環(huán)保問(wèn)題恰恰又是建材行業(yè)難以回避的痛點(diǎn)。以往粗放型的生產(chǎn)制造管理模式造就了眾多企業(yè)的發(fā)展,但同時(shí)也為建材行業(yè)的整體發(fā)展帶來(lái)了巨大隱患。在國(guó)家環(huán)保戰(zhàn)略的影響下,建材企業(yè)必須關(guān)注自身環(huán)保問(wèn)題,那些無(wú)法達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或?qū)⒚媾R被淘汰出局的命運(yùn)。
與此同時(shí),傳統(tǒng)建材行業(yè)還面臨鏈條長(zhǎng),行業(yè)分散,信息不透明,爭(zhēng)議糾紛多等問(wèn)題。隨著新零售和互聯(lián)網(wǎng)建材的異軍突起,80后90后逐漸變成主流消費(fèi)人群,他們更偏愛(ài)省時(shí)省力省心的互聯(lián)網(wǎng)式裝修消費(fèi),同時(shí)廠家又紛紛轉(zhuǎn)成互聯(lián)網(wǎng)線上零售。家居建材產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型重構(gòu),線下實(shí)體店考察質(zhì)量,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下單,已經(jīng)變成是消費(fèi)者最常用的形式,家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化必是未來(lái)趨勢(shì)!
在新形勢(shì)下,王水芝先生緊抓住時(shí)代機(jī)遇,積極打造了山東建材網(wǎng)。山東建材網(wǎng)作為B2B的建材電商平臺(tái),依托于現(xiàn)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),大大壓縮供應(yīng)環(huán)節(jié),節(jié)約店租成本,為專業(yè)人員提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的一站式采購(gòu)解決方案,為廣大裝飾公司、包工頭節(jié)約成本、增加利潤(rùn)。同時(shí),平臺(tái)還為建材行業(yè)搭建了用戶和廠家的橋梁,借助山東建材網(wǎng)線上優(yōu)勢(shì),將線下資源更好地匹配起來(lái),真正讓客戶做到“一站式”采購(gòu)。
可以說(shuō),傳統(tǒng)建材市場(chǎng)愈加難做,面對(duì)新零售和新家裝時(shí)代的大趨勢(shì),面對(duì)4 萬(wàn)億的大市場(chǎng)和日漸下滑的業(yè)績(jī),轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。時(shí)代在變,綠色建材行業(yè)也在與時(shí)俱進(jìn)。但所有的變化,結(jié)果是一樣的:效率更高了,產(chǎn)品更完善了,產(chǎn)業(yè)鏈更豐富了,關(guān)注度更高了,消費(fèi)者的意識(shí)增強(qiáng)了,當(dāng)然,這也對(duì)建材企業(yè)提出了更高的要求,唯有不斷努力,不斷創(chuàng)新,才能跟上變化的節(jié)奏,才能有更持續(xù)的發(fā)展。
目前,可以直接在百度直接搜索或者sdjcw net cn 山東建材網(wǎng).手機(jī)等訪問(wèn)。同時(shí)在平臺(tái)運(yùn)作期間王先生為了保障商家的信息安全,將易備安,平臺(tái)的版權(quán),安全聯(lián)盟,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量認(rèn)證中心對(duì)于山東建材網(wǎng)的認(rèn)證,山東建材網(wǎng)已經(jīng)全面上線,歡迎從事建材的公司、經(jīng)營(yíng)部、代理商、制造商等積極入駐!
近幾年,“綠色環(huán)保”成為各行各業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞,綠色制造不僅是單純的節(jié)能減排,也不僅是重工業(yè)或重污染企業(yè)需要關(guān)心的問(wèn)題,而是所有制造企業(yè)都需要肩負(fù)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在環(huán)境污染和資源緊張的制約條件下,綠色環(huán)保也已經(jīng)成為建材行業(yè)普遍重視的銷售賣點(diǎn),而環(huán)保問(wèn)題恰恰又是建材行業(yè)難以回避的痛點(diǎn)。以往粗放型的生產(chǎn)制造管理模式造就了眾多企業(yè)的發(fā)展,但同時(shí)也為建材行業(yè)的整體發(fā)展帶來(lái)了巨大隱患。在國(guó)家環(huán)保戰(zhàn)略的影響下,建材企業(yè)必須關(guān)注自身環(huán)保問(wèn)題,那些無(wú)法達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或?qū)⒚媾R被淘汰出局的命運(yùn)。

與此同時(shí),傳統(tǒng)建材行業(yè)還面臨鏈條長(zhǎng),行業(yè)分散,信息不透明,爭(zhēng)議糾紛多等問(wèn)題。隨著新零售和互聯(lián)網(wǎng)建材的異軍突起,80后90后逐漸變成主流消費(fèi)人群,他們更偏愛(ài)省時(shí)省力省心的互聯(lián)網(wǎng)式裝修消費(fèi),同時(shí)廠家又紛紛轉(zhuǎn)成互聯(lián)網(wǎng)線上零售。家居建材產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型重構(gòu),線下實(shí)體店考察質(zhì)量,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下單,已經(jīng)變成是消費(fèi)者最常用的形式,家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化必是未來(lái)趨勢(shì)!

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可以說(shuō),傳統(tǒng)建材市場(chǎng)愈加難做,面對(duì)新零售和新家裝時(shí)代的大趨勢(shì),面對(duì)4 萬(wàn)億的大市場(chǎng)和日漸下滑的業(yè)績(jī),轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。時(shí)代在變,綠色建材行業(yè)也在與時(shí)俱進(jìn)。但所有的變化,結(jié)果是一樣的:效率更高了,產(chǎn)品更完善了,產(chǎn)業(yè)鏈更豐富了,關(guān)注度更高了,消費(fèi)者的意識(shí)增強(qiáng)了,當(dāng)然,這也對(duì)建材企業(yè)提出了更高的要求,唯有不斷努力,不斷創(chuàng)新,才能跟上變化的節(jié)奏,才能有更持續(xù)的發(fā)展。

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