3月28日,由中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)、蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主辦,中國建筑裝飾協(xié)會(huì)、戶幫戶、塞納春天等單位協(xié)辦的“第三屆裝飾建材互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”在杭州開幕。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、家居行業(yè)領(lǐng)袖、資深互聯(lián)網(wǎng)專家以及技術(shù)大牛等人齊齊亮相。有數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國O2O規(guī)模已達(dá)16.2萬億,增長(zhǎng)21.2%;2016年互聯(lián)網(wǎng)+持續(xù)升溫,德國玩“工業(yè)4.0”,美國玩“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,中國200余家互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)如何玩?
本次大會(huì)圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”、“O2O”、“線上與線下融合一體化”等熱點(diǎn)話題,展開深入探討,各領(lǐng)域大咖各抒己見,共同解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,傳統(tǒng)家居企業(yè)如何鋪開全渠道,如何轉(zhuǎn)型升級(jí)。
蕭山區(qū)區(qū)委常委、開發(fā)區(qū)黨工委副書記葉建宏致大會(huì)開幕辭,他表示,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面到來,為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來機(jī)遇。家居企業(yè)應(yīng)大力推廣工業(yè)化與信息化的深度融合,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的提升和作用。中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張會(huì)生發(fā)來賀信,他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將是未來建材家具的主戰(zhàn)場(chǎng);中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)盧建新,則提出O2O資本持續(xù)升溫,企業(yè)要進(jìn)一步推動(dòng)線上線下融合,加強(qiáng)上下互動(dòng)。

隨后,天貓家裝總監(jiān)冬一、奧普?qǐng)?zhí)行總裁吳興杰、土巴兔副總裁徐建華、美樂樂CEO高揚(yáng)、戶幫戶CEO張海峰、酷家樂商務(wù)副總裁寥溪分別進(jìn)行了主題演講。
冬一認(rèn)為家居建材的產(chǎn)品特點(diǎn)決定了全渠道的強(qiáng)需求,全渠道需具備兩個(gè)特點(diǎn):扁平化和數(shù)據(jù)化。另外,企業(yè)做全渠道,需要一把手來抓。“如果是董事長(zhǎng)親自抓,成功概率75%,如果總裁親自抓是50%,如果副總裁抓是20%,總經(jīng)理來推動(dòng)全渠道成功概率是0%。”奧普吳興杰則指出,在“產(chǎn)品+服務(wù)”中,服務(wù)所占比重越來越大,很多商家不止在賣產(chǎn)品,而且在賣服務(wù)和解決的方案。高揚(yáng)則建議家居企業(yè)多利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),并認(rèn)為移動(dòng)端會(huì)是家居行業(yè)下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。張海峰分享了戶幫戶成長(zhǎng)過程和運(yùn)營模式,目前戶幫戶在整個(gè)天貓燈飾、墻紙、衛(wèi)浴等品類的安裝市場(chǎng)中,占據(jù)60%的需求,2015年服務(wù)了50萬的業(yè)主家庭,另外,其組建的服務(wù)團(tuán)隊(duì)趨于年輕化,工人師傅多為8090后。
在“互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品與服務(wù)新策略”、“融合與升級(jí)——品牌如何應(yīng)對(duì)全渠道營銷”兩個(gè)思想交鋒對(duì)話環(huán)節(jié),行業(yè)大咖紛紛拋出深刻見解。天貓家裝高級(jí)專家運(yùn)營修客、屋牛副總裁商楊、家裝e站副總裁伯虎、優(yōu)家?guī)虲EO吳江、愛福窩營銷總經(jīng)理李鵬、七間宅創(chuàng)始人姚育森、筑巢建材家居網(wǎng)商務(wù)副總裁徐運(yùn)忠,江湖建材聯(lián)盟秘書長(zhǎng)遲凱元、東箭集團(tuán)箭牌衛(wèi)浴電商執(zhí)行總裁余化學(xué)、歐琳網(wǎng)絡(luò)公司總監(jiān)翟沁軍、德力西電商總監(jiān)董龍盟、諾貝爾互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理鮑賢增、索菲亞營銷中心副總經(jīng)理周文明、欣旺壁紙電商總經(jīng)理陳劍暉、金迪木門總裁王玲娟,探討當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,家居企業(yè)如何全渠道發(fā)展?如何解決線上線下沖突?線上線下如何一體化發(fā)展?等多個(gè)熱門話題。
在第一場(chǎng)對(duì)話中,姚育森認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)渠道、平臺(tái),無時(shí)限,24小時(shí)營業(yè),營銷無疆界,要研究它如何提升產(chǎn)值,控制成本。吳江則認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)家裝的本質(zhì)是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)最核心是一線的工人。修客拋開渠道和服務(wù),認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已從流量入口、價(jià)格入口轉(zhuǎn)變?yōu)槿烁袢肟凇@铢i則解讀了基于互聯(lián)網(wǎng)云端設(shè)計(jì)技術(shù)的愛福窩的生存關(guān)鍵詞——“接地氣”、“重實(shí)用”和“講合作”。
在第二場(chǎng)對(duì)話中,翟沁軍表示,歐琳線上和線下沖突很大,但只秉持一個(gè)原則,“線上賣的是價(jià)格,線下賣的是體驗(yàn)”。周文明表示,索菲亞把定制衣柜價(jià)格降低到普通人能接受的水平,實(shí)現(xiàn)大眾化渠道。董龍盟認(rèn)為市場(chǎng)由消費(fèi)者推動(dòng),家居企業(yè)進(jìn)行全渠道的升級(jí)是因?yàn)橄M(fèi)者在改變;另外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新,也促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的形成。鮑賢增表示,要迎合時(shí)代,把互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略作為集團(tuán)的戰(zhàn)略來做。王玲娟再次強(qiáng)調(diào)線上線下不應(yīng)該分割,本身是銷售促進(jìn)聯(lián)動(dòng)動(dòng)作。
在思和咨詢平臺(tái)運(yùn)營總監(jiān)張?jiān)闹鞒窒?,一盒子總裁兼首席咨詢顧問許春陽、戶幫戶運(yùn)營總監(jiān)董杰、智能家居協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐秀華、易布創(chuàng)始人段勤、搜門網(wǎng)石興進(jìn)行了大會(huì)的第三場(chǎng)對(duì)話,繼續(xù)探討家居行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路。
另外,為落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+,推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)攜手杭州灣信息港、戶幫戶共同打造了“中國智慧家居谷”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地。智慧谷將以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為驅(qū)動(dòng),從整合智慧家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源入手,未來將實(shí)現(xiàn)至少千億規(guī)模。
供給側(cè)改革,聽聽行業(yè)大咖們對(duì)供給側(cè)改革給家居建材行業(yè)的影響
供給側(cè)改革,聽聽行業(yè)大咖們對(duì)供給側(cè)改革給家居建材行業(yè)的影響近兩年,家居建材行業(yè)的洗牌速度加快,優(yōu)勝劣汰的生存原則,在行業(yè)里表現(xiàn)得淋漓盡致。目前, 家居建材市場(chǎng)的消費(fèi)需求由價(jià)格轉(zhuǎn)向價(jià)值。面對(duì)建材市場(chǎng)消費(fèi)出現(xiàn)的這種變化,大量的企業(yè)依然還在走低成本推動(dòng)、價(jià)格操作的競(jìng)爭(zhēng)。今年在國家推進(jìn)供給側(cè)改革的 大背景下,家居建材行業(yè)如何轉(zhuǎn)變?一起來聽聽行業(yè)大咖們的心聲。建材行業(yè)分析:聚焦建材供給側(cè)改革......本次大會(huì)圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”、“O2O”、“線上與線下融合一體化”等熱點(diǎn)話題,展開深入探討,各領(lǐng)域大咖各抒己見,共同解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,傳統(tǒng)家居企業(yè)如何鋪開全渠道,如何轉(zhuǎn)型升級(jí)。
蕭山區(qū)區(qū)委常委、開發(fā)區(qū)黨工委副書記葉建宏致大會(huì)開幕辭,他表示,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面到來,為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來機(jī)遇。家居企業(yè)應(yīng)大力推廣工業(yè)化與信息化的深度融合,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的提升和作用。中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張會(huì)生發(fā)來賀信,他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將是未來建材家具的主戰(zhàn)場(chǎng);中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)盧建新,則提出O2O資本持續(xù)升溫,企業(yè)要進(jìn)一步推動(dòng)線上線下融合,加強(qiáng)上下互動(dòng)。

隨后,天貓家裝總監(jiān)冬一、奧普?qǐng)?zhí)行總裁吳興杰、土巴兔副總裁徐建華、美樂樂CEO高揚(yáng)、戶幫戶CEO張海峰、酷家樂商務(wù)副總裁寥溪分別進(jìn)行了主題演講。
冬一認(rèn)為家居建材的產(chǎn)品特點(diǎn)決定了全渠道的強(qiáng)需求,全渠道需具備兩個(gè)特點(diǎn):扁平化和數(shù)據(jù)化。另外,企業(yè)做全渠道,需要一把手來抓。“如果是董事長(zhǎng)親自抓,成功概率75%,如果總裁親自抓是50%,如果副總裁抓是20%,總經(jīng)理來推動(dòng)全渠道成功概率是0%。”奧普吳興杰則指出,在“產(chǎn)品+服務(wù)”中,服務(wù)所占比重越來越大,很多商家不止在賣產(chǎn)品,而且在賣服務(wù)和解決的方案。高揚(yáng)則建議家居企業(yè)多利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),并認(rèn)為移動(dòng)端會(huì)是家居行業(yè)下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。張海峰分享了戶幫戶成長(zhǎng)過程和運(yùn)營模式,目前戶幫戶在整個(gè)天貓燈飾、墻紙、衛(wèi)浴等品類的安裝市場(chǎng)中,占據(jù)60%的需求,2015年服務(wù)了50萬的業(yè)主家庭,另外,其組建的服務(wù)團(tuán)隊(duì)趨于年輕化,工人師傅多為8090后。
在“互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品與服務(wù)新策略”、“融合與升級(jí)——品牌如何應(yīng)對(duì)全渠道營銷”兩個(gè)思想交鋒對(duì)話環(huán)節(jié),行業(yè)大咖紛紛拋出深刻見解。天貓家裝高級(jí)專家運(yùn)營修客、屋牛副總裁商楊、家裝e站副總裁伯虎、優(yōu)家?guī)虲EO吳江、愛福窩營銷總經(jīng)理李鵬、七間宅創(chuàng)始人姚育森、筑巢建材家居網(wǎng)商務(wù)副總裁徐運(yùn)忠,江湖建材聯(lián)盟秘書長(zhǎng)遲凱元、東箭集團(tuán)箭牌衛(wèi)浴電商執(zhí)行總裁余化學(xué)、歐琳網(wǎng)絡(luò)公司總監(jiān)翟沁軍、德力西電商總監(jiān)董龍盟、諾貝爾互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理鮑賢增、索菲亞營銷中心副總經(jīng)理周文明、欣旺壁紙電商總經(jīng)理陳劍暉、金迪木門總裁王玲娟,探討當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,家居企業(yè)如何全渠道發(fā)展?如何解決線上線下沖突?線上線下如何一體化發(fā)展?等多個(gè)熱門話題。
在第一場(chǎng)對(duì)話中,姚育森認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)渠道、平臺(tái),無時(shí)限,24小時(shí)營業(yè),營銷無疆界,要研究它如何提升產(chǎn)值,控制成本。吳江則認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)家裝的本質(zhì)是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)最核心是一線的工人。修客拋開渠道和服務(wù),認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已從流量入口、價(jià)格入口轉(zhuǎn)變?yōu)槿烁袢肟凇@铢i則解讀了基于互聯(lián)網(wǎng)云端設(shè)計(jì)技術(shù)的愛福窩的生存關(guān)鍵詞——“接地氣”、“重實(shí)用”和“講合作”。
在第二場(chǎng)對(duì)話中,翟沁軍表示,歐琳線上和線下沖突很大,但只秉持一個(gè)原則,“線上賣的是價(jià)格,線下賣的是體驗(yàn)”。周文明表示,索菲亞把定制衣柜價(jià)格降低到普通人能接受的水平,實(shí)現(xiàn)大眾化渠道。董龍盟認(rèn)為市場(chǎng)由消費(fèi)者推動(dòng),家居企業(yè)進(jìn)行全渠道的升級(jí)是因?yàn)橄M(fèi)者在改變;另外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新,也促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的形成。鮑賢增表示,要迎合時(shí)代,把互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略作為集團(tuán)的戰(zhàn)略來做。王玲娟再次強(qiáng)調(diào)線上線下不應(yīng)該分割,本身是銷售促進(jìn)聯(lián)動(dòng)動(dòng)作。
在思和咨詢平臺(tái)運(yùn)營總監(jiān)張?jiān)闹鞒窒?,一盒子總裁兼首席咨詢顧問許春陽、戶幫戶運(yùn)營總監(jiān)董杰、智能家居協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐秀華、易布創(chuàng)始人段勤、搜門網(wǎng)石興進(jìn)行了大會(huì)的第三場(chǎng)對(duì)話,繼續(xù)探討家居行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路。
另外,為落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+,推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)攜手杭州灣信息港、戶幫戶共同打造了“中國智慧家居谷”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地。智慧谷將以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為驅(qū)動(dòng),從整合智慧家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源入手,未來將實(shí)現(xiàn)至少千億規(guī)模。