歸然書院院長鮑杰軍:2025,企業(yè)必須先練內(nèi)功卷自己
卷就是企業(yè)的一種競爭方式,也是非常正常的經(jīng)營方法。它需要技術(shù)含量,更需要堅韌不拔的大無畏精神。真正的卷是在卷自己,卷出一身浩然正氣。而不是在卷別人。動輒打價格戰(zhàn)的卷,無疑是自暴自棄的自殺行為。2025,當我們站在旋風中心時,企業(yè)必須先練內(nèi)功卷自己,下盤要扎穩(wěn),才不會被旋風甩走。等到風平浪靜時,成為剩下的王,這是大企業(yè)的戰(zhàn)略。“小而美”輕資產(chǎn)的企業(yè),要練輕功,身如飛燕,腳踏旋風內(nèi)壁,隨機應(yīng)變。并且做任何事,都要決策快下手狠,以快制快,唯快不破。要勝,就必須成為高手。
金意陶集團董事長何乾:活的好,活的久剛剛過去的2024 年,是極不容易的一年。景氣指數(shù) 40 年最低,房地產(chǎn)迎來巨大陣痛,行業(yè)氛圍低迷,市場內(nèi)卷激烈,活著成為眾多從業(yè)者的心聲。這一年,金意陶堅定推出不一樣的定位,堅持以差異化產(chǎn)品運營為主線,堅持以客戶盈利能力
歐文萊品牌營銷中心總經(jīng)理歐文萊:如何保持產(chǎn)品的領(lǐng)先性?歐文萊的理念就是以產(chǎn)品見品牌。首先是產(chǎn)品能力,然后才有品牌能力。第一是對產(chǎn)品的追求,我們每年在產(chǎn)品的原創(chuàng)方面,都有比較大的投入。第二是要保持我們在全球的技術(shù)工藝上的領(lǐng)先性。第三,像高端業(yè)主他們的需