侯定文：家居企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行組織、產(chǎn)品和營(yíng)銷創(chuàng)新
家居行業(yè)已進(jìn)入穿越周期的時(shí)代，行業(yè)馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。企業(yè)“活下去”的戰(zhàn)略就是與時(shí)代共舞，即順應(yīng)市場(chǎng)變化靈活調(diào)整自身策略，在“尊重常識(shí)、看透規(guī)律、敬畏市場(chǎng)”的基礎(chǔ)上強(qiáng)化自身的底層競(jìng)爭(zhēng)力，積極進(jìn)行組織創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)回歸到競(jìng)爭(zhēng)本源，用戶對(duì)美好生活的新需求是頭部聚合做大市場(chǎng)占有率，催生創(chuàng)新細(xì)分品類的好時(shí)機(jī)。在營(yíng)銷創(chuàng)新方面，建議實(shí)力較弱的企業(yè)聚焦做透某一細(xì)分領(lǐng)域，確保實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)；實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)則應(yīng)著眼于全域流量的拓展，通過(guò)構(gòu)建多元化的營(yíng)銷矩陣、創(chuàng)造高質(zhì)量的內(nèi)容、利用短視頻和直播等現(xiàn)代手段提高轉(zhuǎn)化率，同時(shí)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，最終實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值和銷售回報(bào)率的雙重提升。
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