中居文化創(chuàng)始人魏曉飛:以用戶需求為核心推動行業(yè)創(chuàng)新
差異化的商業(yè)模式或?qū)⒊蔀槲磥砩虘?zhàn)中的制勝法寶。這種差異化不僅應體現(xiàn)在產(chǎn)品的獨特性上,更應深植于企業(yè)對消費者個性化需求的深刻理解與滿足之中。業(yè)界同仁必須將“以用戶需求為核心”的理念,實實在在地滲透到企業(yè)的日常運營與創(chuàng)新實踐中。這是在快速變化的市場中保持競爭力的關鍵。
天安新材/鷹牌集團董事長吳啟超:人才密度決定企業(yè)高度人才密度決定企業(yè)高度,而不是考勤制度。構建開放性組織,不斷做熵減,保持高人才密度是企業(yè)做大做強的根本。而空有制度,不能從激發(fā)人性層面解決問題。相當于只有向上沒有向善的力量 ,那是老虎和獅子;而只有向善
新明珠集團董事、副總裁陳先輝:只有實現(xiàn)了行業(yè)自律,才能實現(xiàn)整個行業(yè)水準的提升高質(zhì)量發(fā)展,必須要有一個好的環(huán)境,要有行業(yè)自律。要對高質(zhì)量發(fā)展形成牽引導向,就要對過去的制度、流程、標準等進行梳理?,F(xiàn)在衛(wèi)生潔具產(chǎn)品已經(jīng)開始做產(chǎn)品質(zhì)量分級,實施質(zhì)量分級價格指