新明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)葉德林：堅(jiān)持“四個(gè)滿意”
過去根本發(fā)夢(mèng)都想不到，新明珠能夠做到今天。其實(shí)我們一直都是跟著市場(chǎng)走，市場(chǎng)需要什么，我們就做什么產(chǎn)品。在搞企業(yè)的過程中，我堅(jiān)持“四個(gè)滿意”，首先是讓客戶滿意，第二就是讓員工滿意，第三是讓社會(huì)滿意，第四是投資者、股東滿意。這幾個(gè)滿意一直激勵(lì)著我，也推動(dòng)著我不斷發(fā)展。
劉順平：泛家居行業(yè)第一大誤區(qū)，不是市場(chǎng)不好，而是原來(lái)太好泛家居行業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期且穩(wěn)定的市場(chǎng)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2000年到2023年，中國(guó)商品房總數(shù)已接近2億套。若以10到15年為一個(gè)翻新周期，每年將有千萬(wàn)級(jí)別的房屋需要翻新，所以這仍然是非常龐大的一個(gè)市場(chǎng)。當(dāng)下，只
天安新材/鷹牌集團(tuán)董事長(zhǎng)吳啟超：人才密度決定企業(yè)高度人才密度決定企業(yè)高度，而不是考勤制度。構(gòu)建開放性組織，不斷做熵減，保持高人才密度是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。而空有制度，不能從激發(fā)人性層面解決問題。相當(dāng)于只有向上沒有向善的力量 ，那是老虎和獅子；而只有向善
粵公網(wǎng)安備 44030402000745號(hào) 