鷹牌集團(tuán)總裁陳賢偉:打造輕資產(chǎn)的平臺型品牌企業(yè)
鷹牌2024年要繼續(xù)堅(jiān)定“
陶瓷+大
家居”雙軌并行戰(zhàn)略,在不確定環(huán)境中尋找確定性,挖掘品牌、產(chǎn)品、渠道、中心倉、供應(yīng)鏈等優(yōu)勢,打造輕資產(chǎn)的平臺型品牌企業(yè),讓產(chǎn)業(yè)鏈前中后端的合作伙伴都能共贏共享!
東鵬控股董事長何新明:最核心要傳承的是企業(yè)文化、價(jià)值觀以及企業(yè)精神我們傳承的不僅是企業(yè)的財(cái)富財(cái)產(chǎn),也不僅是工廠和品牌,我認(rèn)為最核心的傳承,是企業(yè)的文化、價(jià)值觀,以及企業(yè)精神。只有這些得到很好的傳承,企業(yè)才能保持好發(fā)展方向、目標(biāo)和追求,這也得到了大家的
新濠超防滑大理石瓷磚總經(jīng)理謝卓彥:做好三點(diǎn),擦亮佛山陶瓷金字招牌我們作為佛山陶瓷的受益者,有責(zé)任將其做得更加完善。首先,我們需要持續(xù)確保產(chǎn)品質(zhì)量,所有品牌都應(yīng)該讓消費(fèi)者清晰了解其價(jià)值。其次,終端服務(wù)也需提升至上乘。最后,佛山陶瓷應(yīng)建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系,