姚若晗:
瓷磚企業(yè)要減少對早年成功路徑的依賴
未來的瓷磚企業(yè)尤其要減少早年成功的路徑依賴,不要再一窩蜂去卷產(chǎn)能卷價(jià)格,而要強(qiáng)化用戶思維,更多關(guān)注用戶真正的痛點(diǎn),如果陶企能突破交付這個(gè)最大的瓶頸,應(yīng)該也是有能力、有機(jī)會向整家方向去延伸產(chǎn)品,跳出單一材料行業(yè)的周期規(guī)律,迎來更廣闊的發(fā)展前景。
惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王佳:企業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)要持續(xù)適應(yīng)市場和消費(fèi)者需求變化惠達(dá)衛(wèi)浴作為傳統(tǒng)制造企業(yè),是以勞動(dòng)密集型的工廠起家的,要發(fā)展成一家數(shù)字化、智能化的公司難度很大。數(shù)字化是永無止境的,企業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)要持續(xù)適應(yīng)市場和消費(fèi)者需求變化,就要不斷深化數(shù)字化、智
居然之家董事長汪林朋:品牌從0到1的創(chuàng)建與突圍首先,做企業(yè)的第一要義是要為客戶創(chuàng)造價(jià)值。作為零售商,我們的顧客是終端消費(fèi)者,因此,能否給客戶提供比競爭對手更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)是至關(guān)重要的,這是企業(yè)存在的第一個(gè)基礎(chǔ)。第二,為合作伙伴帶來價(jià)值,提高供應(yīng)鏈效率