天安新材&鷹牌集團(tuán)董事長(zhǎng)吳啟超：抓住微笑曲線兩頭
沒(méi)有好的行業(yè)，只有好的企業(yè)。因?yàn)槊恳粋€(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)到最后都是極端充分的內(nèi)卷。好的企業(yè)一定是外圓內(nèi)方的、剛?cè)嵯酀?jì)。未來(lái)我們把品牌、渠道、研發(fā)、設(shè)計(jì)、開單銷售留在佛山，把制造放在成本更低的地區(qū)。對(duì)于我們而言，對(duì)抗內(nèi)卷也是要學(xué)習(xí)美國(guó)抓住微笑曲線的兩頭，把軟性實(shí)力留在佛山經(jīng)營(yíng)，把硬性的制造能力投放給成本更低的地區(qū)。
蒙娜麗莎集團(tuán)董事、總裁蕭禮標(biāo)：未來(lái)頭部陶企將擁有更大的市場(chǎng)和更多的機(jī)會(huì)伴隨著行業(yè)集中度的提升，未來(lái)的陶瓷市場(chǎng)，頭部企業(yè)將擁有更大的市場(chǎng)和更多的機(jī)會(huì)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外是品牌、產(chǎn)品、渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)內(nèi)則是管理、經(jīng)營(yíng)、決策系統(tǒng)的比拼。企業(yè)不但要拼產(chǎn)品
歸然書院院長(zhǎng)鮑杰軍：中國(guó)建陶重回百億不是夢(mèng)如果把中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)放到全球建陶產(chǎn)業(yè)之中，來(lái)謀劃百億藍(lán)圖，視野必將打開。此時(shí)提出中國(guó)建陶重回百億不是夢(mèng)，可以基于三個(gè)方面來(lái)推斷：一是雖然國(guó)內(nèi)新房交付減少，但存量市場(chǎng)仍然巨大。二是替代市場(chǎng)可以找到增量10億到20億平
粵公網(wǎng)安備 44030402000745號(hào) 