在家居賣場上“消失掉”的消費者,并不是沒有需求了,只是這部分需求開始跟設(shè)計師深度綁定?,F(xiàn)在的消費者越來越年輕化,他們對于新事物的接受能力也更強(qiáng),所以也更愿意將
家裝完全交給設(shè)計師去主理,相當(dāng)于設(shè)計師就是他們的“代言人”。因此,未來家居銷售渠道的焦點,一定在設(shè)計師身上。
將軍陶瓷集團(tuán)董事長柳朝陽:未來有3類企業(yè)更容易面臨退出未來有3類企業(yè)更容易面臨退出。一種是設(shè)備老舊、硬件缺乏競爭力、成本高、研發(fā)能力又不足的企業(yè);一種是完完全全給別人貼牌,沒有自有品牌和議價空間、設(shè)備也不是非常先進(jìn)的企業(yè),這種可能會被逼到虧錢;另外一種
宋志平:企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)如何轉(zhuǎn)?面對經(jīng)濟(jì)下行和行業(yè)過剩壓力時,不少企業(yè)希望轉(zhuǎn)行,但對大中型企業(yè)來講,轉(zhuǎn)行其實是不容易的,進(jìn)入一個完全不熟悉的行業(yè)風(fēng)險很大。對大多數(shù)企業(yè)而言,還是應(yīng)該構(gòu)建起企業(yè)的成長曲線,朝著高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化的方向去轉(zhuǎn)型,并在自