蒙娜麗莎集團(tuán)股份有限公司總裁蕭禮標(biāo):堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略
蒙娜麗莎將繼續(xù)推動(dòng)謀劃全球布局,更好融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展新格局。但至于具體的謀劃和舉措,我認(rèn)為我們還要等待合適的機(jī)會(huì),因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展有其內(nèi)在的規(guī)律和節(jié)奏,既要抓住外部市場(chǎng)帶來(lái)的良好機(jī)遇,也要考慮到企業(yè)自身的實(shí)力和發(fā)展節(jié)奏。但無(wú)論如何,我們都將堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓,在全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)蒙娜麗莎的高質(zhì)量發(fā)展。
貝殼副總裁顏偉陽(yáng):頭部裝企資本化,現(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī)企業(yè)規(guī)模大小不同,在不同階段做重做輕都要量力而行。對(duì)比當(dāng)下中美日三國(guó)的裝修發(fā)展模式,從全球家裝行業(yè)視角來(lái)看中國(guó)家裝行業(yè)生態(tài),目前中國(guó)家裝業(yè)還屬于制造業(yè)較強(qiáng)的第一層級(jí),需要以服務(wù)為主導(dǎo)的流通變革。作為頭
日豐衛(wèi)浴總經(jīng)理朱沛成:近三年來(lái)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展變化近三年來(lái)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展變化,我最深刻的感受就是快和卷。關(guān)于快,首先是消費(fèi)者需求的變化非常迅速,導(dǎo)致品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也發(fā)生了很大的變化,各種營(yíng)銷手段迭代升級(jí),比如過(guò)去兩年,抖音和小紅書等平臺(tái)上創(chuàng)造了很多爆火