沈陽康運建材運營總經(jīng)理王歡：想要做強做大，就得主動求變、進化升級
從行業(yè)角度來看，頭部品牌想繼續(xù)擴大自己的優(yōu)勢，就得大魚吃小魚，干掉中小品牌、沒有特色的品牌，干掉它們的份額。而從市場角度來看，頭部品牌屬于市場中的大魚，一旦海水退去，大魚就容易擱淺。中小品牌如果想避免被大魚吃掉，要從小魚變成群魚，行業(yè)需要帶頭大哥，沒有這個群魚，沒人去身先士卒，就很難形成集團軍的效應(yīng)，很難形成群魚效應(yīng)。無論是終端服務(wù)商還是上游品牌商，都要思考如何避免被大哥級代理商洗掉。想堅持在這個行業(yè)謀發(fā)展，做大做強，那就得主動求變、進化升級。要鎖定剛需、改善和高端品質(zhì)的客群去運營。
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