愛力蒙特蘇州服務(wù)商丁翊禾：經(jīng)商的競(jìng)爭(zhēng)到最后是價(jià)值觀的堅(jiān)持
部分陶瓷企業(yè)還是在關(guān)注降低邊際成本，把產(chǎn)品線往低質(zhì)化布局，并沒有真實(shí)站在C端消費(fèi)者的角度思考問題。對(duì)頭部品牌而言，他們的資本應(yīng)該往更高方向發(fā)展，或者往國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不應(yīng)該在國(guó)內(nèi)內(nèi)卷二三線品牌的市場(chǎng)。他們看似選擇了一條容易走的路，但容易走的路往往容易出現(xiàn)大坑，比如地產(chǎn)暴雷的事件?，F(xiàn)在各個(gè)行業(yè)都應(yīng)當(dāng)把商業(yè)價(jià)值觀重塑，品牌方應(yīng)當(dāng)真實(shí)地站在消費(fèi)者的角度為他們提供更好的生活方式，經(jīng)商的競(jìng)爭(zhēng)到最后其實(shí)是價(jià)值觀的堅(jiān)持。
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