未來 5-10 年將是市場的洗牌期。而早在十年前左右,喜爾康就開始布局智能家居藍圖,近年來,喜爾康的產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷升級,從智能
馬桶制造拓展至智能
衛(wèi)浴、智能家居、智能交互等多個領(lǐng)域,并且成功布局“三大智能系統(tǒng)”,smart home、Hi、Bi 。在后疫情時代,放眼整個智能家居行業(yè),由于整體經(jīng)濟的增速放緩,智能家居行業(yè)的未來可期。
馬可波羅控股股份有限公司董事長黃建平:企業(yè)家精神的核心有三點企業(yè)家精神的核心有三點:第一,創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)家的靈魂,企業(yè)家是能用創(chuàng)新思維點亮企業(yè)的人。第二,堅守精神。做企業(yè)的過程艱辛而漫長,有沒有堅守精神,能不能耐得住寂寞,這是關(guān)鍵。第三,兼濟天
掌上輔材創(chuàng)始人CEO薛承坤:未來五年內(nèi),家裝材料的決策人將從C端切換到B端隨著人們生活節(jié)奏的加快,業(yè)主更愿意將裝修交給能夠為其提供一站式、專業(yè)的人或公司來完成,同時在追求性價比的同時,推動整裝產(chǎn)品的占有率。當下在家裝過程中,一線城市里主材的55%、輔材的95%