新明珠股份明珠科筑總經(jīng)理賈世廣:根據(jù)實(shí)力和資源設(shè)定可行性營銷戰(zhàn)略
我們要堅(jiān)守自己的品質(zhì),根據(jù)品牌的綜合實(shí)力和所擁有的資源配置,來設(shè)定可行性營銷戰(zhàn)略,這是當(dāng)下企業(yè)每個(gè)人應(yīng)該思考的。如果盲目去追求“曝光”,沒有落地就很麻煩。我們的戰(zhàn)略就是開源節(jié)流,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
好萊客首席品牌運(yùn)營官林麗妮:消費(fèi)決策的天平正向個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)傾斜隨著新生代消費(fèi)主體崛起,好品質(zhì)、好服務(wù)已經(jīng)成為家居定制行業(yè)的基礎(chǔ)入門配置,價(jià)格不再是購買決策的唯一衡量因素,消費(fèi)決策的天平正在向個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)傾斜。
李騫:未來的代理商,值錢的是不斷求變的經(jīng)營能力如果說,傳統(tǒng)代理渠道是第一輪渠道競爭,持續(xù)了20年,核心是渠道數(shù)量占有;今天的裝修渠道是第二輪競爭,核心是戰(zhàn)略結(jié)盟,持續(xù)時(shí)間三五年;而品牌企業(yè)的下一輪渠道競爭,就是重塑零售體系,核心是經(jīng)銷體系的重新塑造,是