POD臉譜空間設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)兼運(yùn)營總監(jiān)莫泳：品牌空間設(shè)計(jì)從總部到終端轉(zhuǎn)化，試點(diǎn)模式比較容易出問題
目前品牌空間設(shè)計(jì)從總部到終端的轉(zhuǎn)化有兩種模式，一是試點(diǎn)式，另一是體系化。試點(diǎn)式是找專業(yè)的設(shè)計(jì)大師在總部做案例，然后通過自己內(nèi)部的設(shè)計(jì)力量轉(zhuǎn)化，再復(fù)制到終端；體系化則是直接與設(shè)計(jì)公司進(jìn)行深度合作，從總部到終端一體化服務(wù)，而總部設(shè)計(jì)部職能由落地設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)管理，把控標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督落地和門店驗(yàn)收等。試點(diǎn)模式比較容易出現(xiàn)問題，因?yàn)樗婕暗絻晒稍O(shè)計(jì)力量，兩者之間的轉(zhuǎn)換是否順暢很關(guān)鍵。
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