陶瓷行業(yè)整體商業(yè)形態(tài)開始進入結(jié)構(gòu)化調(diào)整階段，我把它定義成“向下扎根向上生長”。第一，渠道開始做多元化渠道的變革，比如整裝公司分得更細，設計師的小B渠道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的下沉。第二，戰(zhàn)采工程的升級，不再以房地產(chǎn)戰(zhàn)采為主。真正的優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)采很多，比如商業(yè)連鎖城市綜合體、醫(yī)療康養(yǎng)系統(tǒng)、地鐵公交系統(tǒng)，裝配式系統(tǒng)等等。第三，經(jīng)銷商的服務轉(zhuǎn)型升級。未來瓷磚的成品交付，將成為高端品牌或者中高端品牌的標配。
冠珠瓷磚品牌總經(jīng)理潘瀚：陶瓷行業(yè)整體商業(yè)形態(tài)開始進入結(jié)構(gòu)化調(diào)整階段
2022-02-18
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西斯特姆(中國)常務副總經(jīng)理陳東：2022年陶瓷行業(yè)確實會比較困難整個形勢來看，中國經(jīng)濟發(fā)展走到這個階段，地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)周期已經(jīng)到來了，這里面會有建筑業(yè)萎縮的過程，所以說(陶企)比較難。第二個成本推升，各種成本都在推升，人力成本、原料成本、材料成本都在推升。再就
香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院聯(lián)合創(chuàng)始人曹仰鋒：數(shù)字化時代，企業(yè)最佳的策略是藍海戰(zhàn)略+黑海戰(zhàn)略在數(shù)字時代，企業(yè)最佳的策略是選擇藍海戰(zhàn)略+黑海戰(zhàn)略的協(xié)同模式，利用藍海戰(zhàn)略，在產(chǎn)品上取得創(chuàng)新，找到新的市場，提高產(chǎn)品價值；利用黑海戰(zhàn)略，通過平臺賦能，構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為
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