2021年對(duì)整個(gè)陶瓷行業(yè)是一個(gè)前所未有的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在“碳達(dá)峰”和“碳中和”的背景下，政策的導(dǎo)向發(fā)生了變化，政策紅利一去不復(fù)返。此外疫情的影響，以及“房住不炒”政策，包括一些大型房地產(chǎn)商相繼暴雷，讓整個(gè)陶瓷行業(yè)都面臨巨大的壓力。
2021年對(duì)于我們昊晟企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以用喜憂參半來(lái)形容，憂的就是政策和市場(chǎng)的波動(dòng)，體現(xiàn)了我們企業(yè)的基本功以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力都存在一定的不足。喜的是我們企業(yè)還是有一定幅度的增長(zhǎng)，此外我們品牌發(fā)展的勢(shì)頭還是不錯(cuò)的。
我認(rèn)為，2022年的情況不一定好轉(zhuǎn)，而且還會(huì)是中長(zhǎng)期的“行業(yè)下行”。當(dāng)然我們對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心是不動(dòng)搖的。危機(jī)和機(jī)遇是一直并存的。如何將危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇，我們?nèi)绾纬掷m(xù)發(fā)展，這是最關(guān)鍵的。
對(duì)于我們企業(yè)，2022年我們有三點(diǎn)計(jì)劃和目標(biāo)：一個(gè)是堅(jiān)持主航道，樹(shù)立長(zhǎng)期發(fā)展，保持增長(zhǎng)；第二個(gè)就是要堅(jiān)持OEM(成品貼牌）和品牌的均衡發(fā)展，加大品牌投入的支持力度；第三個(gè)就是繼續(xù)提高創(chuàng)新能力，還要加快創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。
當(dāng)然未來(lái)有很多不確定的因素，關(guān)鍵是我們要做好當(dāng)下。
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