昊晟企業(yè)董事長羅文強:昊晟企業(yè)2022年的三個計劃
一個是堅持主航道,樹立長期發(fā)展,保持增長;第二個就是要堅持OEM(成品貼牌)和品牌的均衡發(fā)展,加大品牌投入的支持力度;第三個就是繼續(xù)提高創(chuàng)新能力,加快創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化運用。
掌上輔材創(chuàng)始人兼CEO薛承坤:布局百城,數(shù)字化撬動家裝輔材新增長4000多億的年交易額,家裝輔材市場開發(fā)空間很大。放大企業(yè)價值,對于掌上輔材而言,要順應(yīng)時代趨勢,運用數(shù)字化的手段鏈接更多優(yōu)質(zhì)的輔材企業(yè)和家裝公司和工人,而當(dāng)下最緊迫的是掌上輔材自身的發(fā)展壯大
中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會會長繆斌:2022年陶瓷企業(yè)如何發(fā)展?第一,捂好錢袋,確保企業(yè)現(xiàn)金流的安全在當(dāng)下或許比什么都重要。第二,要加大創(chuàng)新力度,不管是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,還是模式創(chuàng)新。第三,盡可能提高數(shù)字化、智能化生產(chǎn)水平。