姚若晗:陶企未來會更注重經(jīng)銷商體系和工程體系的均衡
2021年房企暴雷,陶企對戰(zhàn)采合作更加謹慎。對于陶企而言,除了在工程渠道上控制風險外,未來也會更加注重經(jīng)銷商體系和工程體系的均衡,一些陶企可能會調(diào)整戰(zhàn)略。陶企的經(jīng)銷商渠道有幾個好處:一是
瓷磚品牌影響力主要來自于經(jīng)銷商渠道,因為
陶瓷品牌其實只是渠道品牌,哪個地方的經(jīng)銷商做得好,品牌就很有影響力。另一方面,陶企在經(jīng)銷商渠道的盈利能力會更強一些,依托經(jīng)銷商體系的零售利潤率一般都會顯著高于陶企的自營工程渠道。第三,特別重要的一點就是現(xiàn)金流,經(jīng)銷商渠道基本是先款后貨,現(xiàn)金流與壞賬風險比自營工程渠道低很多。
佛山金剛企業(yè)集團董事長馮斌:看好2022年市場,加強推進節(jié)能降耗2022年從宏觀的形勢看房地產(chǎn)不會很差,而且國家的剛需也在那,所以建陶行業(yè)的市場也不會特別的差。但對于個別的陶瓷廠來說,充滿著挑戰(zhàn)。在國家對企業(yè)要求節(jié)能降耗、雙碳、減排等問題上,我們充分發(fā)揮我們
木王工業(yè)營銷總經(jīng)理李明月:企業(yè)需要守住初心,用好材料做好產(chǎn)品攻或守,需要企業(yè)根據(jù)自己階段性的發(fā)展要求去調(diào)整自己的戰(zhàn)略。在材料的運用上,企業(yè)需要守住自己的初心,用好材料做好產(chǎn)品,不斷革新產(chǎn)品工藝。如果一味使用同質(zhì)化的材料和產(chǎn)品,那企業(yè)就跟普通裝修公司毫