海鷗冠軍董事、品牌總經(jīng)理李丹鋒:企業(yè)立足戰(zhàn)采,需扮好“采購者和被采購者”雙重角色
2021年,戰(zhàn)采形勢可謂兩面夾擊。一方面上游面臨原材料成本上漲、限電限產(chǎn)等供應(yīng)鏈問題,同時,大型房產(chǎn)紛紛爆雷,接二連三出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警。任何企業(yè)要立足于戰(zhàn)略集采,都需要扮演好采購者和被采購者的雙重角色。市場不僅僅考驗企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力、成本把控能力、工程鏈接能力,同時更開始注重前置截留建設(shè)、風(fēng)險預(yù)判能力?,F(xiàn)在,社會分工越來越細(xì),企業(yè)走向市場鏈條上的每一環(huán)都值得細(xì)細(xì)打磨,才能在大供應(yīng)鏈體系中找準(zhǔn)自己的位置,與優(yōu)秀的伙伴共同進(jìn)步,共生共榮,才能形成正確、良性的生態(tài)模式。
巖寶科技董事副總經(jīng)理高金生:數(shù)字化對巖板產(chǎn)業(yè)的賦能表現(xiàn)在三大方面巖寶作為巖板家居全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)平臺,在引進(jìn)三維家的數(shù)字化系統(tǒng)后,在生產(chǎn)制造方面最多一個小時就可以搞定一套全巖櫥柜的拆圖;設(shè)計應(yīng)用端能夠開發(fā)5000到10000套標(biāo)準(zhǔn)版的巖板家居應(yīng)用場景;依托數(shù)字
恒潔集團(tuán)高級銷售副總裁張炳巖:衛(wèi)浴行業(yè)的核心競爭力衛(wèi)浴行業(yè)有一定的安裝屬性,整個行業(yè)規(guī)模體量仍有一定的提升空間。衛(wèi)浴品類多渠道發(fā)展的關(guān)鍵前提在于線下有強大的服務(wù)能力、承接能力以及品牌展示能力,這是衛(wèi)浴行業(yè)的核心競爭力也是最為重要的根基保障。