東鵬控股執(zhí)行董事、戰(zhàn)略品牌平臺(tái)副總裁何穎：東鵬推動(dòng)低碳可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
現(xiàn)代企業(yè)不應(yīng)單一追求規(guī)模擴(kuò)張，更要追求高質(zhì)量的發(fā)展，并且在這個(gè)過(guò)程中關(guān)注與環(huán)境、社會(huì)和諧共生，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。東鵬在今年正式成立“東鵬低碳發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)”，將低碳發(fā)展納入公司最高戰(zhàn)略，從綠色制造、綠色產(chǎn)品、綠色解決方案三個(gè)維度率先行動(dòng)，擔(dān)當(dāng)起頭部企業(yè)的綠色發(fā)展責(zé)任，用更低單位成本碳排放量創(chuàng)造更大效益、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
寐宸美萃董事長(zhǎng)林國(guó)榮：不是為了原創(chuàng)而原創(chuàng)微創(chuàng)新，不是大動(dòng)干戈、從零到一，而是在一的基礎(chǔ)上進(jìn)行改變，1.0-2.0持續(xù)創(chuàng)新。市場(chǎng)跟原創(chuàng)之間存在差距與矛盾性。堅(jiān)持原創(chuàng)，市場(chǎng)或會(huì)存在丟失的可能性，從而造成收入或利潤(rùn)降低。而我們選擇商業(yè)產(chǎn)品帶原創(chuàng)，而不是為了原創(chuàng)而
齊家網(wǎng)CFO康梁：房地產(chǎn)調(diào)控并未真正打壓家裝需求一系列的房地產(chǎn)政策調(diào)控的指向都是抑制投機(jī)，并未打壓真正的剛需，而家裝也確實(shí)是真實(shí)的需求。家裝行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)并不完全一樣，裝修其實(shí)是個(gè)消費(fèi)行業(yè)，從整體上來(lái)看，它的發(fā)展取決于城鎮(zhèn)化是不是還在繼續(xù)、人均的這個(gè)
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