住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原總工程師姚兵:泛
家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要在九個方面下功夫
一是立足市場的需求,加快供應(yīng)鏈金融市場步伐,盡快解決泛家居資金短板問題;二是認真組織開展高端綠色家居產(chǎn)業(yè)政、金、企融資對接活動;三是重視
環(huán)保與效益的平衡問題;四是注重流通環(huán)節(jié)的銜接;五是完善動態(tài)監(jiān)測問題;六是加強綠色
建材的推廣示范引領(lǐng)作用;七是加快構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),確保綠色建材與綠色物流銜接;八是推廣泛家居智慧社區(qū)平臺,打造品牌效應(yīng);九是打造泛家居供應(yīng)鏈管理新模式。
蒙娜麗莎集團瓷藝事業(yè)部總經(jīng)理李智強:成功的設(shè)計要上升到人文和精神層面所有成功的設(shè)計一定是上升到人文和精神層面的,它一定能影響并引起人們的共鳴,同時很有社會誘惑的基礎(chǔ)。另外,就是在現(xiàn)有的技術(shù)和應(yīng)用的生產(chǎn)設(shè)備的前提下,它能夠得到廣泛的實施,對企業(yè)而言,更
天安新材、鷹牌實業(yè)董事長吳啟超:鷹牌正完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)墻地專家角色轉(zhuǎn)變創(chuàng)新驅(qū)動=技術(shù)創(chuàng)新+數(shù)字經(jīng)濟平臺+商業(yè)模式創(chuàng)新,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,進入千億賽道。鷹牌陶瓷作為天安新材控股企業(yè),將通過在鷹牌已有店面植入天安板材、瑞欣材料的產(chǎn)品系統(tǒng),完善鷹牌產(chǎn)