何興華：如何實現(xiàn)“貨找人”式的流量制造最大化？
從“人找貨”到“貨找人”，對于零售場，就意味著物以類聚的生意變成了人以群分的生意，甚至是千人千面的生意；意味著從粗放的流量運營模式，到精細(xì)的用戶運營模式。原來，傳統(tǒng)零售場的價值在于自然流量，實現(xiàn)人找貨。未來，超級流量場的價值在于制造流量，實現(xiàn)貨找人。那么，如何實現(xiàn)“貨找人”式的流量制造最大化呢？就是要實現(xiàn)針對每一個用戶的全域全場景全鏈路全生命周期的運營，即顆粒度到用戶級的數(shù)智營銷。
尹虹：陶瓷巖板標(biāo)準(zhǔn)最好要建立在廣泛的測試研究結(jié)果基礎(chǔ)之上一些同行認(rèn)為，巖板是一個商業(yè)名字，沒有必要做陶瓷巖板的標(biāo)準(zhǔn)，似乎有一定的道理。其實我并不完全贊同這種觀點，一個在行業(yè)里如此時髦的名稱，沒有給它標(biāo)準(zhǔn)的定義，最后終究會被用得面目全非。但是我認(rèn)為陶瓷
南順芝：2020年是全球化與創(chuàng)新性更為凸顯的一年2020年我認(rèn)為是全球化與創(chuàng)新性更為凸顯的一年，疫情的發(fā)生加速了行業(yè)的洗牌，一些缺少實力、產(chǎn)品、和創(chuàng)新的企業(yè)會被市場所淘汰，技術(shù)和創(chuàng)新成為今后的重要競爭力。作為企業(yè)而言，不斷修煉內(nèi)功，抓住趨勢進(jìn)行創(chuàng)新，就是我們
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