吳賢洪：經(jīng)銷商的最大戰(zhàn)略難點在精裝房
整裝應(yīng)當還屬于我們經(jīng)銷商經(jīng)常接觸的渠道，而精裝房是經(jīng)銷商目前最大的戰(zhàn)略難點。精裝房對品牌知名度、資金實力、團隊服務(wù)力都有非常高的要求。動則上億的資金墊付，經(jīng)銷商不僅面臨巨大的資金的壓力，還有團隊的打造。經(jīng)銷商適應(yīng)零售市場的新形勢需要建立多樣化的經(jīng)營渠道，團隊化的經(jīng)營是當務(wù)之急。經(jīng)銷商要有團隊架構(gòu)，有團隊激勵，有個人上升空間的組織機制。
姚松榕：疫情來臨，正是企業(yè)反思自身服務(wù)體系、優(yōu)化產(chǎn)品的時候自2月19日正式復(fù)工以來，華鵬陶瓷積極響應(yīng)，努力探索疫情下全新的營銷模式和服務(wù)方式，生產(chǎn)營銷主動出擊，全面升級線上渠道，并開啟網(wǎng)上營銷和線上培訓(xùn)通道，用實際行動為石灣本土品牌發(fā)聲，助力經(jīng)濟復(fù)蘇。
王岳飛：疫情對建材家居行業(yè)總量沖擊不是很大疫情對于建材家居行業(yè)的影響，我個人認為對總量的沖擊不是很大?？傮w來看，整個建材家居行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序已經(jīng)開始重回正軌。但是疫情對整個產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)態(tài)運行產(chǎn)生了很大的影響。建材家居流通從線下轉(zhuǎn)向線上的速度加快。近
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