姚松榕:疫情來(lái)臨,正是企業(yè)反思自身服務(wù)體系、優(yōu)化產(chǎn)品的時(shí)候
自2月19日正式復(fù)工以來(lái),華鵬
陶瓷積極響應(yīng),努力探索疫情下全新的營(yíng)銷(xiāo)模式和服務(wù)方式,生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)出擊,全面升級(jí)線上渠道,并開(kāi)啟網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)和線上培訓(xùn)通道,用實(shí)際行動(dòng)為石灣本土品牌發(fā)聲,助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。“在線裝新家,免費(fèi)設(shè)計(jì)”服務(wù)的推出,既是應(yīng)對(duì)疫情,也是適應(yīng)新消費(fèi)群體的需求。我相信,好的服務(wù)沒(méi)有人會(huì)拒絕。疫情來(lái)臨,正是企業(yè)停下來(lái)思考,反思自身服務(wù)體系、優(yōu)化產(chǎn)品的時(shí)候。
張鈞:不做平均數(shù)的生意凡是沒(méi)有門(mén)檻、太容易被復(fù)制、弱化自身的事,我不感興趣。我要做獨(dú)特的、有門(mén)檻、別人不好學(xué)的事。首先吸引我關(guān)注的是直播。直播是商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)化的第五個(gè)階段。通過(guò)垂直展示,直播將產(chǎn)品和消費(fèi)者無(wú)縫對(duì)接,既節(jié)省成本,又利用主播和平臺(tái)影響力及信
吳賢洪:經(jīng)銷(xiāo)商的最大戰(zhàn)略難點(diǎn)在精裝房整裝應(yīng)當(dāng)還屬于我們經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常接觸的渠道,而精裝房是經(jīng)銷(xiāo)商目前最大的戰(zhàn)略難點(diǎn)。精裝房對(duì)品牌知名度、資金實(shí)力、團(tuán)隊(duì)服務(wù)力都有非常高的要求。動(dòng)則上億的資金墊付,經(jīng)銷(xiāo)商不僅面臨巨大的資金的壓力,還有團(tuán)隊(duì)的打造。經(jīng)銷(xiāo)商適應(yīng)零