姚若晗：疫情過(guò)后，
陶瓷行業(yè)路在何方？
1、全球衰退成定局，中國(guó)下半年強(qiáng)勁反彈；
2、國(guó)內(nèi)剛需強(qiáng)國(guó)際影響小，陶瓷產(chǎn)量穩(wěn)定在60億㎡；
3、10家第一集團(tuán)軍將占一半江山，八成品牌和經(jīng)銷(xiāo)商將消失；
4、陶瓷產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)值下降一半，服務(wù)性企業(yè)面臨生存危機(jī)；
5、巖板將被幾家企業(yè)半壟斷，陶企做發(fā)泡陶瓷沒(méi)優(yōu)勢(shì)；
6、陶企跨界都是單向思維，大
家居跨界融合已到臨界點(diǎn)。
庫(kù)騰：商超渠道有天然的流量和品牌曝光，推廣效果更佳商超渠道有天然的流量與品牌曝光，商超店可以讓更多消費(fèi)者直接了解、認(rèn)識(shí)、體驗(yàn)品牌，即使鋪?zhàn)飧哂诮ú馁u(mài)場(chǎng)，但這種推廣方式比硬生生的廣告和戶(hù)外大牌效果要好得多。
蔡志森：我們是時(shí)候做改變了這次疫情加速我們轉(zhuǎn)型，使門(mén)店、企業(yè)的數(shù)字化程度快速提高。以前都靠經(jīng)驗(yàn)做生意，接下來(lái)可能靠IT工具做生意，靠很多的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)做生意，數(shù)據(jù)告訴我們?cè)趺醋?，就怎么做，?shù)據(jù)永遠(yuǎn)是最靠譜的。突發(fā)而來(lái)的災(zāi)難，給咱們中國(guó)人一直以來(lái)的順風(fēng)順?biāo)?br />
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