李志林:外部的環(huán)境正是促進(jìn)我們超越自己的最好時(shí)機(jī)
陶瓷行業(yè),包括大
家裝行業(yè)正面臨著一場大變局,消極等待一定會逐步被淘汰出局,外部的環(huán)境正是促進(jìn)我們超越自己的最好時(shí)機(jī)。在這個(gè)大變局中,我們的機(jī)會在于:一、在經(jīng)營上回歸到商業(yè)本質(zhì),這就是全心全意利益客戶,實(shí)實(shí)在在的為客戶創(chuàng)造價(jià)值。二、回歸經(jīng)營的原點(diǎn),提升產(chǎn)品和服務(wù)的性價(jià)比。三、提升企業(yè)的格局和境界,跳出同行競爭的局限思維,從小我到大我,成長自己也帶動行業(yè)的進(jìn)步。
唐人:家居思維與家裝思維的區(qū)別家居思維只是泛家裝思維的一個(gè)子系統(tǒng)。因?yàn)槲覀兂Uf的家居,基本上就是家裝材料,它就是家裝材料要素組織的子系統(tǒng)。家居思維看不到全局。所以,在家居思維下我們能夠得到的解決方案,永遠(yuǎn)都只是家裝材料要素組織局部的優(yōu)化方案。用泛家裝
陳勤顯:瓷磚行業(yè)要強(qiáng)化服務(wù)重要性瓷磚行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量最大的難點(diǎn)在于代理商,企業(yè)要統(tǒng)一代理商意識,制定標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)執(zhí)行力度,讓服務(wù)深入人心。瓷磚行業(yè)要強(qiáng)化服務(wù)重要性,建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過教育、管理讓經(jīng)銷商的服務(wù)意識達(dá)標(biāo),讓服務(wù)成為潛意識。