蔡志森:疫情倒逼企業(yè)由粗狂向精細化經(jīng)營轉(zhuǎn)變
疫情期間甚至過后一段時間,
家居企業(yè)必然會面臨短期的生意下滑,現(xiàn)金流壓力以及導(dǎo)購及生產(chǎn)工人用工難的挑戰(zhàn)。單一依靠導(dǎo)購或設(shè)計師的銷售方式會得到改變。疫情逼迫企業(yè)從過去的粗狂式的營銷向精細化經(jīng)營加速轉(zhuǎn)型。同時,疫情也給家居企業(yè)門店數(shù)字化程度的快速提高提供轉(zhuǎn)型的時間和空間。企業(yè)從過去依賴經(jīng)驗,到依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動做生意,疫情的出現(xiàn)讓這種轉(zhuǎn)型需求更加的急迫。
劉志明 :陶衛(wèi)行業(yè)品牌集中度將會增高,領(lǐng)軍品牌數(shù)會減少疫情之后,行業(yè)會加快洗牌,誰會被洗出去?首先是那些靠低價、低利潤、靠跑量生存的企業(yè)。而實力強、利潤率高、資金相對充裕的頭部企業(yè),應(yīng)該能挺過此次危機。低端競爭者清場后,這些頭部企業(yè)將進一步強化行業(yè)地
何乾:市場經(jīng)濟難以預(yù)測,企業(yè)需擁抱變化且主動變化有人說,2019年是前十年最艱難的一年,也是未來十年最好的一年。因為市場經(jīng)濟難以預(yù)測,我們已不能以傳統(tǒng)的思維對待這個市場,企業(yè)只有擁抱變化且主動變化,才不會被市場淘汰。同時在企業(yè)不斷發(fā)展的進程中,我們也認識