劉志明 :陶衛(wèi)行業(yè)品牌集中度將會增高,領(lǐng)軍品牌數(shù)會減少
疫情之后,行業(yè)會加快洗牌,誰會被洗出去?首先是那些靠低價、低利潤、靠跑量生存的企業(yè)。而實力強、利潤率高、資金相對充裕的頭部企業(yè),應(yīng)該能挺過此次危機。低端競爭者清場后,這些頭部企業(yè)將進一步強化行業(yè)地位,提高市場份額和利潤率。所以,我認(rèn)為,未來幾年,
陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)品牌集中度會越來越高,領(lǐng)軍品牌數(shù)量會越來越少。最后會形成3-4家強勢品牌。
繆斌:中國裝配式衛(wèi)浴處于起步階段,要借鑒日本經(jīng)驗日本裝配式衛(wèi)浴的優(yōu)勢體現(xiàn)在兩個方面:1、設(shè)計理念領(lǐng)先,材料部件標(biāo)準(zhǔn)化程度高;2、服務(wù)體系快速響應(yīng),產(chǎn)業(yè)鏈完善。尤其是目前現(xiàn)代技術(shù),需要個性化、設(shè)計、工藝等領(lǐng)域,日本整個產(chǎn)業(yè)鏈非常完善,涉及設(shè)計理念、部品的
蔡志森:疫情倒逼企業(yè)由粗狂向精細(xì)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變疫情期間甚至過后一段時間,家居企業(yè)必然會面臨短期的生意下滑,現(xiàn)金流壓力以及導(dǎo)購及生產(chǎn)工人用工難的挑戰(zhàn)。單一依靠導(dǎo)購或設(shè)計師的銷售方式會得到改變。疫情逼迫企業(yè)從過去的粗狂式的營銷向精細(xì)化經(jīng)營加速轉(zhuǎn)型。同時,疫情