鷹牌
陶瓷集團總裁林偉:適應(yīng)市場規(guī)律,積極創(chuàng)新求變
目前,中國陶瓷行業(yè)正處于洗牌期。我們要適應(yīng)市場規(guī)律,就應(yīng)積極創(chuàng)新求變,滿足如今市場個性化年輕化消費者的需求。以前鷹牌以產(chǎn)品輸出為主,品牌附加值難以彰顯。為擴大品牌在國際市場的影響力,鷹牌設(shè)立海外展廳,實現(xiàn)了從產(chǎn)品輸出到品牌輸出。隨著國家“一帶一路”倡議的深入實施,鷹牌也加快沿線國家的布局,“一帶一路”正成為鷹牌的海外主戰(zhàn)場。
東鵬集團總裁龔志云:適者生存,智者求變,只有引領(lǐng)變革,才能駕馭市場我們靠零售、批發(fā)的模式已走到盡頭,單一銷售渠道舉步維艱,因此,應(yīng)該從營銷、服務(wù)、組織三大板塊創(chuàng)新升級。適者生存,智者求變,只有引領(lǐng)變革,才能駕馭市場,獨領(lǐng)風(fēng)騷;否則抱殘守舊、沉迷過往,
中國建材集團董事長宋志平:中國經(jīng)濟前景是光明我認(rèn)為,中國未來的經(jīng)濟前景是非常光明的。我們要堅持改革開放,堅持創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型來適應(yīng)新的發(fā)展。過去我們國家提的是高速增長,解決的是發(fā)展速度和規(guī)模的問題;現(xiàn)在我們說要高質(zhì)量發(fā)展,進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要把質(zhì)量放在